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  • El mecanismo de autorregulación sectorial comienza a dar resultados

    Desde noviembre de 2025, cuando Hoshine Silicon Industry y otros líderes lanzaron la “Iniciativa para un Desarrollo de Alta Calidad de la Industria del Silicio Orgánico”, el mecanismo de coordinación sectorial ha funcionado de forma estable y ha comenzado a revertir el prolongado patrón de competencia destructiva basada en precios. En la segunda reunión del sector, celebrada en enero de 2026, se refinaron las reglas, incluyendo un rango orientativo de precios para el DMC (13.000–13.200 yuanes/tonelada), el intercambio semanal de datos de inventario y la limitación de nuevas aprobaciones de capacidad.
    Este mecanismo cuenta con apoyo político. La NDRC, en sus Directrices sobre la regulación del comportamiento competitivo en precios en la industria química (diciembre de 2025), señaló claramente: “Se anima a las asociaciones sectoriales a establecer mecanismos de alerta temprana y coordinación de capacidad para evitar expansiones desordenadas que deriven en desperdicio de recursos”. Actualmente, el índice CR8 (concentración de las ocho empresas más grandes) alcanza el 81%. Los líderes integrados, gracias a sus ventajas de costos, garantizan la estabilidad del suministro y han impulsado el margen bruto del sector desde valores negativos en el tercer trimestre de 2025 hasta superar el 15%.
    Un impacto aún más profundo es el cambio en la lógica de inversión. Antes, la expansión se basaba principalmente en economías de escala; hoy, se priorizan las barreras tecnológicas y la vinculación con aplicaciones específicas. Por ejemplo, el proyecto de Wynca Group de 50.000 toneladas/año de aceites especiales de silicona, anunciado en 2026, atiende directamente demandas personalizadas del sector de energías renovables; Dongyue Silicon Materials, por su parte, se enfoca en el desarrollo de tecnologías de purificación de silanos para semiconductores.


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